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集团要闻

集团召开今年首次生产工作会议

发布时间:2010-02-26

为认真贯彻落实集团2010新年工作会议精神,总结2009年发展经验,进一步细化安排2010年各基层单位工作,确保集团企业健康稳定发展,226日上午,集团企业在17楼会议室召开了2010年首次生产工作会议。集团高管、机关中层干部、各基层单位主要负责人参加了会议。仇天青总裁主持会议。

董事长陈正华出席会议并发表重要讲话。他首先通报了集团董事会对相关负责人的调整安排。他指出,这次人事调整将进一步优化集团领导班子,有益于集团的长远发展。

结合大家的工作汇报,陈正华提出了两点要求:一要总结经验,汲取教训,认真反思去年的各项工作,修正大家的行为,以确保集团企业2010年各项任务的完成。二要深刻领会,全面落实新年会议精神,团结一致,奋发努力,提高集团企业运营效果。

他指出,2009年大家有三个经验可借鉴,也有三个教训要汲取。“三个经验”是:市场开拓成效明显、结构调整日趋合理、合作伙伴共生共赢;“三个教训”是:法律意识还不够强、创优成果还不够明显、学习能力还不够突出。

他强调,要深刻领会新年工作会议上纪迅副局长的讲话精神,以科学发展观为引导,全面落实各项生产任务。抓改革,抓市场,抓管理。与时俱进,推进以人才为核心的各项改革工作。苦练内功,利用现有资质,努力发挥总承包优势。加强银企合作,扩大融资渠道,走资本运作之路。不断增强创优意识,争创321365体育网投优质工程。要围绕信息化管理,推进“五个中心”的实施。

陈正华董事长最后希翼各单位振奋精神,团结一致,顶住压力,共同发展,确保全年工作的顺利进行。

总裁仇天青对集团2010年生产工作作了五点要求:第一,要大力推进工程创优工作,不断提升工程业绩;第二,要重视劳务队伍的管理,有效规避相关风险。各基层单位应选择有资质的劳务企业,签订正式的劳务合同,减少矛盾的发生;第三,要千方百计优化建造师队伍,重视人才培训工作。各单位要关心新进员工的成长,对他们提要求、压担子,鼓励他们参加建造师资格考试;第四,要强化考核工作,有效提升实行力。把追求单一的经济效益的考核转变为对各基层单位全面管理的考核,以确保管理精细化、考核规范化;第五,要继续花大力气,尽快制定方案,切实推进历史遗留问题及债权债务处理的步伐。

会上,各分企业和控股子企业的主要负责人就2009年各单位的生产工作情况和2010年工作规划作了专题汇报。

    

      █ 陈正华董事长作重要讲话

     

      █ 仇天青总裁部署今年生产经营工作

     

      █ 生产会议现场

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