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集团要闻

滁州分企业扎实推进信息化建设

发布时间:2014-03-31

为落实集团企业贯标工作计划,响应集团提升信息化水平的战略要求,同时推动信息化与项目运作、分企业管理相融合,重塑分企业的组织机构和相应的学问建设,实现又好又快发展,滁州分企业采取有力措施加快推进信息化工作。

一是强化信息化专业班子建设。分企业成立信息化小组,由技术、造价、招投标、计算机等各专业人员组成,负责对接集团企业贯标工作计划,完善分企业信息化体系;各项目部选定信息专员,负责项目日常信息收集、整理、上报。通过上下联动的信息化流程将项目实况纳入信息化平台,以即时信息化促进项目目标的实现。同时,分企业强化人员培训,提高各级管理人员的思想认识,提升所有相关人员的操作水平。

二是系统推进信息化。信息化建设是一项涉及项目运作方方面面的系统工程,不仅要靠信息专员的积极努力,更要靠各岗位的大力配合。为此,滁州分企业根据集团的平台建设制度,将信息化工作细分为安全模块、质量模块、进度模块、设备模块、物资模块、招投标模块、人事档案模块等,按照所属模块的标准,确定各管理岗位的工作职责、工作规范和工作流程,从而形成信息小组牵头、各部门宣传协作、各项目准确落实的工作格局。

三是充分整合资源规范审批事项。分企业认为,信息化不仅是硬件App构成的平台,更是现实的生产活动。启动信息化平台之后,就要在整个企业范围内保持互联互通和资源共享,在信息畅通业务互动的原则下,实现人员、材料、机械、技术等各种生产要素的有效整合和充分利用,通过规模化的资源组合带来效益的最大化。同时,在各项事务审批上,拉直审批链条,规范审批行为,缩短审批时间,降低管理系统的整体成本,加快全局性的响应速度,并促使信息化建设成为321365体育网投业务模式和创新思维的成长平台,充分发掘信息化给企业发展带来的巨大潜力。

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